倉庫管理充電站 | 快麥ERP商家線(xiàn)下賦能交流會(huì )(義烏站)圓滿(mǎn)落幕

發(fā)布時(shí)間: 2020-07-24 11:39:15

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7月17日,倉庫管理充電站——快麥ERP商家線(xiàn)下交流沙龍(義烏站)在光云科技義烏分公司舉行,本次沙龍由快麥ERP義烏實(shí)施團隊與快麥俱樂(lè )部聯(lián)合打造,旨在與商家共同探討電商倉儲管理的發(fā)展之路,揭秘資深倉儲管理人的倉儲運營(yíng)模式,助力商家更落地、有效率的執行倉儲管理方案,并更好的服務(wù)商家運營(yíng)。本次沙龍由快麥ERP義烏分公司實(shí)施總負責人江楓、資深實(shí)施工程師晴河以及家居類(lèi)目top商家資深倉管劉哥,為義烏的商家朋友帶來(lái)精彩的分享。

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Part1 江楓分享

《如何做好倉庫管理》

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此次分享,江楓從四個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了展開(kāi)講解:為什么需要做倉儲管理;能為公司帶來(lái)什么;倉儲管理涉及的事;倉儲管理涉及的人。

針對于“為什么需要做好倉庫管理”這個(gè)點(diǎn),江楓主要覆蓋5個(gè)方面的內容:

1. 公司發(fā)展和個(gè)人發(fā)展息息相關(guān),老板負責發(fā)展方向,倉儲負責配合執行落地;

2. 倉儲是電商最重要的環(huán)節,發(fā)貨及庫存管控涉及公司發(fā)展命脈;

3. 電商的多變性,及發(fā)貨的時(shí)效要求倉儲端靈活配合運營(yíng)需求調整;

4. 公司起步階段,發(fā)展階段,TOP階段等不同階段都有側重點(diǎn);

5. 隨著(zhù)公司的不斷發(fā)展,個(gè)人能力也需要不斷進(jìn)步,來(lái)跟隨公司腳步走的更穩更遠。

針對“做好倉庫管理能為公司帶來(lái)什么”這個(gè)點(diǎn),江楓主要提及以下5點(diǎn):

1.節省成本:庫存成本、倉庫成本、物流成本、工資成本、錯發(fā)成本、損耗控制、供應商采購;

2.提高人效:快準穩;發(fā)貨快、庫存準、差錯少;

3.運營(yíng)支持:發(fā)貨能力(大促)、數據能力(銷(xiāo)售、滯銷(xiāo)、售后);

4.財務(wù)支持:采購對賬(收貨、采退)、工資核算、庫存成本、利潤;

5.戰略支持:優(yōu)秀倉儲管理者可以配合老板運營(yíng)方向做出及時(shí)性的戰略調整和支持;提升公司綜合競爭力。

倉庫管理涉及的事,主要是訂單管理;采購備貨,庫存管控;售后退換;倉庫布局,貨位管理;采退管理,滯銷(xiāo)處理;財務(wù)對賬;員工績(jì)效;成本管控等8個(gè)方向的內容。倉庫管理涉及的人,主要有老板、財務(wù)、采購員、售貨員、上架員、制單員、配貨員、打包員。這些事和人組成了倉儲管理一個(gè)完整的生態(tài)體系。

Part2 劉哥分享

《6S管理》

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此次分享,劉哥主要為大家帶來(lái)了“6S倉庫標準”的相關(guān)內容,6S指的分別是整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養幾個(gè)方面。目的是為了合理規劃和整頓公司的倉庫,規范各個(gè)崗位的倉庫管理操作標準。

1.整理:將倉庫中所有物品區分為必要的與不必要的,必要的留下來(lái),不必要的及時(shí)處理。目的:a.增加工作效率和倉儲空間;b.塑造干凈、衛生的倉儲場(chǎng)所。

2.整頓:將必要物品進(jìn)行定點(diǎn)、定容、定量分類(lèi)放置,確保必要時(shí)候能立即取用和準確歸位。目的:a.減少尋找物料的時(shí)間,提高工作效能;b.快速、正確、安全的取用物品。

3.清掃:對現場(chǎng)及時(shí)清掃,不留下垃圾和臟污,并防止污染的發(fā)生。目的:a.檢查并消除污染;b.保持明亮、干凈的環(huán)境。

4.清潔:維持上述的3S工作,使其標準化、制度化。目的:a.維持3S成果,形成制度化、標準化;b.形成慣性的、規范的倉庫管理。

5.安全:重視職工安全教育,每時(shí)每刻都有安全第一觀(guān)念,防范于未然。目的:a.建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境;b.杜絕安全事故發(fā)生。

6.素養:人人依規矩行事,養成良好的習慣。目的:a.員工能自覺(jué)遵守規章制度;b.培養員工良好的素養,具備專(zhuān)業(yè)的倉庫管理技能。

Part3 晴河分享

《商家問(wèn)題探討》

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此次分享,晴河主要從四個(gè)方面的問(wèn)題點(diǎn)和到場(chǎng)商家進(jìn)行了探討:百貨家居小商品爆款非爆款績(jì)效流程;庫存財務(wù)數據;揀貨區備貨區管理;員工系統培訓。這個(gè)過(guò)程中,很多商家都提出了在倉庫管理過(guò)程中遇到的問(wèn)題,也有商家從中了解到許多自己不曾注意的問(wèn)題點(diǎn),開(kāi)闊了倉庫管理的思維,收獲了很多,大家一起共創(chuàng )交流,擦出了許多不一樣的火花。

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在活動(dòng)過(guò)程中,還有簡(jiǎn)單的茶歇環(huán)節,不僅僅是全神貫注之后的放松,還是大家相互交流、探討的好時(shí)機。讓商家們在接收知識的同時(shí),得到放松,并且在產(chǎn)生新想法、新問(wèn)題的同時(shí)能夠相互碰撞,擦出不一樣的火花。

分享結束后,商家朋友們也是意猶未盡,根據分享的內容和倉庫遇到的問(wèn)題一起駐足探討。在一片交流聲中,此次的沙龍圓滿(mǎn)落幕!感謝義烏的商家朋友們,感謝分享嘉賓,希望本次沙龍可以為到場(chǎng)的商家朋友帶來(lái)不一樣的收獲。

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電商門(mén)檻降低,成為大眾化的行業(yè),如果你沒(méi)能把握好店鋪核心環(huán)節,就很可能在競爭中慢慢被淘汰。從以上內容來(lái)看,倉庫管理對于每一家店鋪而言的確都是有著(zhù)非常密切的關(guān)聯(lián),有著(zhù)舉足輕重的地位,想要在電商這條路上發(fā)展的更好、走得更長(cháng)遠,就需要有一個(gè)健康的電商生態(tài)體系,倉庫管理就是十分重要的一個(gè)環(huán)節。所以,把握關(guān)鍵,希望每一位商家都能在電商路上有更好的發(fā)展。

快麥ERP義烏實(shí)施團隊自成立以來(lái),一直踐行著(zhù)“客戶(hù)第一”理念,為義烏廣大快麥ERP商家帶去了高質(zhì)量的服務(wù),受到了許多商家的好評,快麥ERP義烏實(shí)施團隊會(huì )一直把最好的服務(wù)帶給廣大商家,接下來(lái)會(huì )更加聚焦義烏商家朋友們在電商方面的需求,層層遞進(jìn),帶給大家更多更好的內容??禧溇銟?lè )部也會(huì )一直不遺余力,把最好的活動(dòng)帶給大家,電商路上,你我同行。我們下一期再見(jiàn)!

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